Durch die Standardisierung des Rüstprozesses ist seine Dauer kalkulier- und messbar. Darüber hinaus ist, durch die mögliche Bestimmung des weiteren Optimierungspotentials, auch eine Vorhersage über die zukünftige Entwicklung der Rüstzeiten möglich.
Beide Kennzahlen sind innerhalb einer Zielvereinbarung festzulegen und kontinuierlich zu berichten. Abweichungen von den Zielgrößen sind im Detail zu analysieren und im Hinblick auf Grundursachen, sowie eventuellen Unterstützungsbedarf zu besprechen. Festgelegte Maßnahmen werden im Rahmen des standardisierten KVP-Prozesses verfolgt.
In diesem Zusammenhang ist auch eine deutliche Visualisierung auf betrieblicher Ebene zu empfehlen.
Wir arbeiten mit so genannten "Visuell Managementboards", die sowohl den Unterstützungsprozess absichern, als auch die jeweils aktuell erreichte Rüstzeit und offene Problemstellungen zeigen. Abweichungen von den Zielgrößen werden mittels Ampelfarben deutlich visualisiert.